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CASE AMERICANAS

  • março 21, 2025

Case Americanas: gestão de reputação, reconstrução de imagem e influência na maior crise do varejo brasileiro.

Área: Reputação e Relacionamento, Treinamentos
Soluções: Gestão de crise, Gestão de reputação, Relacionamento com as Mídias, Media Training

Case vencedor Prêmio Aberje 2024 – Categoria ‘Gestão de Crises Organizacionais’

O caso envolvendo a Americanas destacou-se como um dos episódios mais significativos da história corporativa recente do Brasil. Marcado por uma crise de grandes proporções, o evento trouxe à tona desafios inéditos e exigiu uma gestão estratégica da imagem e da reputação da empresa.


O desafio

No dia 11 de janeiro de 2023, o mercado brasileiro foi surpreendido por uma notícia que impactou a reputação de uma das mais tradicionais varejistas do país, a Americanas. A descoberta de “inconsistências contábeis” da ordem de 20 bilhões de reais resultou na saída imediata do recém-empossado CEO e do CFO, desencadeando uma crise sem precedentes. Com intensa cobertura de viés crítico para a marca, com milhares de matérias e menções em redes.

Dois anos depois, com o tema fortemente presente na mídia enquanto as investigações oficiais evoluíam, o noticiário apresenta informações sobre a denúncia do Ministério Público Federal e Polícia Federal que confirma tratar-se da maior fraude corporativa da história do País, indiciando a antiga diretoria e ex-funcionários e descrevendo uma ação organizada contra a empresa, mercado, conselho, acionistas minoritários e de referência.


A solução

Um trabalho consistente e integrado de gestão imagem e de crise reputacional ajudou a companhia a seguir avançando com seu Plano de Recuperação Judicial e se manter como marca relevante no varejo brasileiro.


A atuação Oficina

A Oficina Consultoria foi contratada para auxiliar a empresa a desenvolver e executar uma estratégia de gestão de crise e reconstrução de imagem capaz de sustentar as operações, mitigar danos e pavimentar o caminho para a recuperação.

Apoiou a Administração da companhia, com:

  • Organização e gestão do gabinete de crise;
  • Governança dos fluxos de crise;
  • Atuação proativa e reativa junto à imprensa nacional e internacional;
  • Acompanhamento e monitoramento 24 por 7 (horas/dias) do tema;
  • Gestão de informação e contrainformações mapeadas.



Resultados

Após dois anos de trabalho ininterrupto, a Americanas segue conduzindo serenamente suas operações rumo a conclusão da RJ, dentro dos prazos legais, mantendo e gerando emprego e oportunidades para seus milhares colaboradores, para fornecedores e acionistas.

Em março de 2025, confirma-se a relevância da estratégia adotada, que garantiu a percepção correta em relação ao que de fato ocorreu e como a companhia foi é lesada. Há, assim, um alinhamento entre o que foi confirmado pelas investigações e a percepção da opinião pública sobre o caso: Americanas e seus acionistas foram vítimas do episódio.

Tiveram êxito os esforços para a investigação total e colaboração plena com os órgãos oficiais e a estratégia de gestão reputacional para manter o papel relevante da marca centenária para o setor, gerando empregos e valor para o desenvolvimento do Brasil.

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