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Ciro e mãe, Eliane, quando eram aliados de Dilma Rousseff

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O presidente da Câmara dos Deputados, Arthur Lira (PP/AL), tem despendido grande energia entre as reformas Tributária e a Política. Entretanto, sem tirar os olhos da Administrativa. Por isso, manteve um de seus homens fortes, o deputado Arthur Oliveira Maia (DEM/BA), como maestro da comissão especial que analisa a proposta de Reforma Administrativa (PEC nº 32/20). Maia é o relator e Fernando Monteiro (PP/PE) o presidente do colegiado.

Em entrevista à Agência Câmara, Lira disse, na última terça-feira, que espera votar a Reforma Administrativa no Plenário da Casa até o final de agosto. E lembrou que, “no mês passado, foi aprovada a proposta que limita os chamados supersalários como um pré-requisito para dar prosseguimento à aprovação da reforma administrativa”.

O que ele não disse ao repórter, entretanto, é que de lá para cá, o PL dos Supersalários permanece repousando sobre alguma mesa no setor de autógrafos da Câmara dos Deputados. “Esqueceram dele lá”, afirma uma fonte, sugerindo que o objetivo ainda seria o de protelar o debate polêmico e antipático para muitos servidores públicos.

Mas, atenção: “Se começar a ter problema com a Reforma Tributária e sua articulação, o que não existe ainda, Lira pode se voltar com tudo para a Administrativa. Faltam muitos acordos, mas ele sabe fazê-los. Não vai sair do cargo como alguém que deixou isso escapar”, garante um parlamentar.

No fundo, o presidente da Câmara já acumula uma vitória indiscutível. Terá sempre o mérito de ter aberto a porta para a privatização dos Correios. Terá sempre, e historicamente, que ouvir a fúria da esquerda por conta disso.

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Dicas: no mundo das reformas, BI é solução

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• Grupos de pressão voltaram com tudo para dentro do Congresso Nacional depois do recesso. No fundo, alguns nunca deixaram de povoar as comunidades virtuais e grupos de Whatsapp e Telegram dos parlamentares durante o recesso de julho.
• Há que saber quem é quem nesse tabuleiro de forças. Inclusive no virtual, onde o gambito da rainha pode estar em jogo. Mapear stakeholders, principalmente os contrários à causa defendida é fundamental. Se sua empresa tem um sistema de gestão de stakeholders, use-o com vontade!
• Outra dica: monitoramento, agora, não é mais só do ambiente político. Vale contratar o quanto antes os monitoramentos legislativo e de redes sociais associados. Há ferramentas de BI que são indispensáveis para obter resultado nas novas Relações Institucionais e Governamentais.
• Quanto à Reforma Administrativa, ainda é possível alterar o texto. Participar ativamente das audiências públicas como organização ou por meio de associações é essencial.

Foto: Marcelo Camargo/Agência Brasil

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